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L’institut du pilotage financier pour dirigeants de TPE.

Aider les dirigeants de TPE à comprendre leurs chiffres et piloter leur rentabilité.

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Diagnostic Financier
Express de solidité tarifaire - Gratuit

Analyse personnalisée de la solidité de votre modèle tarifaire et la maîtrise de vos fondamentaux de gestion financière.

 

Un prix ne se fixe pas au hasard. Il repose sur :

  • La compréhension réelle de vos charges

  • La maîtrise de vos marges

  • La lecture correcte de vos chiffres

  • Une gestion de trésorerie anticipée

Sans bases solides, même un bon prix peut fragiliser votre entreprise.

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Ce n’est pas un simple quiz automatique. Votre situation est analysée manuellement, selon une approche professionnelle de pilotage financier.​

​

Comment fonctionne ce diagnostic ?

Dans la vidéo qui suit, je vous présente ce que nous analysons précisément, comment se déroule l’évaluation et pourquoi cette étape peut sécuriser votre modèle économique

Prenez trois minutes. Vous comprendrez pourquoi un prix ne se devine pas…il se structure.​

Prenez quelques minutes pour répondre au questionnaire.

Questionnaire de diagnostic

Ce diagnostic marque le point de départ d’une structuration rigoureuse de votre stratégie tarifaire ainsi que le pilotage financier de votre entreprise.


Vos réponses guideront l’analyse et permettront d’identifier des axes d’optimisation adaptés à votre situation.

Vos informations

(Pour personnaliser les échanges)

(Pour recevoir les accès, le PDF de restitution et des infos pratiques)

(Pour la restitution audio)

Profil de l'entreprise

Depuis combien de temps cotre activité existe-t-elle ?
Votre modèle principal
Votre chiffre d'affaires annuel approximatif.

Structure actuelle de vos prix

Comment avez-vous fixé vos prix actuels ?
En observant la concurrence
Au ressenti
En visant un revenu global
Après calcul précis de mes coûts
Je ne sais pas réellement
Avez-vous intégré les éléments ci-dessous dans votre calcul de prix ? (cochez ce qui est réellement inclus)
Charges fixes
Charges variables
Impôts/Cotisations
Votre rémunération cible
Marge de sécurité
Aucun calcul structuré
Connaissez-vous votre seuil de rentabilité mensuel ?
Oui précisément
Approximativement
Non
7 - Avez-vous défini une marge cible claire ?
Oui
Approximativement
Non

Revenus et charges

8 - Connaissez-vous précisément vos charges fixes mensuelles ?
Oui
Approximativement
Non
9 - Savez-vous combien il vous reste réellement après charges et impôts ?
Oui précisément
Approximativement
Non
10 - Votre prix actuel couvre-t-il l'ensemble de vos charges et votre rémunération cible ?
Oui
Je pense
Je ne sais pas
Non

Solidarité et risque

11 - Si votre activité baisse de 20% pendant 3 mois, votre modèle tient-il ?
Oui
Probablement
Non
Je ne sais pas
12 - A quelle fréquence ajustez-vous vos prix ?
Jamais
Rarement
Une fois par an
De manière stratégique et planifiée

Intention et posture

14 - Sur une échelle de 1 à 10, votre niveau de confiance dans votre stratégie de prix actuelle :
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
15 - Êtes-vous prêt(e) à revoir votre structure tarifaire si des incohérences sont identifiées ?
Oui
Ou avec accompagnement
Peut-être
Non

Compréhension des fondamentaux de la gestion financière d'une entreprise

16 - Savez-vous faire la différence entre :
17 - Savez-vous lire et interpréter :
18 - Disposez-vous d'un budget prévisionnel structuré ?
19 - Suivez-vous vos résultats financiers :
20 - Avez-vous déjà calculé :
21 - Avez-vous une vision claire de votre trésorerie à 3 mois ?
22 - savez-vous combien vous pouvez vous rémunérer sans fragiliser votre entreprise ?
23 - Votre gestion financière aujourd'hui est :

Structure de coûts et maîtrise analytique

24 - Avez-vous formalisé une cartographie complète de vos coûts ?
25 - Savez-vous distinguer clairement :
26 - Avez-vous calculé votre taux de charges variables ?
27 - Connaissez-vous votre marge sur coûts variables ?
28 - Savez-vous mesurer l'impact d'une variation de prix de -10% ou +10% sur votre résultat ?
29 - Disposez-vous d'un outil (Excel ou autre) permettant :
30 -Votre modèle économique est aujourd'hui :

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Stratégie de prix rentable et pilotage financier

pour dirigeants de TPE et créateurs d'entreprise exigeants.

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