Votre prix est-il réellement rentable...
ou simplement acceptable ?
Plus de 70% des dirigeants de petites entreprises sous-estiment leurs coûts réels lors de la fixation de leurs prix.
Résultat : une rémunération fragile ; une marge insuffisante ; une croissance instable.
Un prix peut sembler cohérent, mais :
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Couvre-t-il réellement vos charges ?
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Intègre-t-il votre rémunération cible ?
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Protège-t-il votre entreprise en cas de baisse d'activité ?
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Vous permet-il réellement d'investir ?
Si vous êtes entrepreneur établi, créateur d'entreprise, prestataire de services, commerçant ou artisan, la première étape n'est pas d'augmenter vos prix. C'est de vérifier s'ils sont financièrement structurés.
Le diagnostic personnalisé
En 8 -10 minutes, vous complétez un questionnaire structuré. Votre situation est ensuite analysée manuellement.
Sous 48 à 72 heures, vous recevez :
✅ Le niveau de solidité de votre stratégie de prix
✅ Les incohérences éventuelles
✅ Les zones de risque
✅ Les priorités financières à corriger
Ce n'est pas un quiz automatique. C'est une analyse rigoureuse.
Ce diagnostic est conçu par une professionnelle du pilotage budgétaire et du contrôle financier.
Ils ont clarifié leur stratégie de prix
"Je pensais que mes prix étaient corrects. Le diagnostic a révélé que je n'intégrais pas ma rémunération réelle. J'ai ajusté ma structure tarifaire et retrouvé de la clarté dans mes décisions."
Sophie - Entrepreneure en prestation de services
"Je suis en phase de création et je pensais fixer mes prix en fonction du marché. Le diagnostic m'a permis d'intégrer dès le départ mes charges et ma rémunération cible. J'ai construit une base financière solide avant même de lancer mon activité."
Marie - Entrepreneure en création
"Je travaillais beaucoup, mais je ne comprenais pas pourquoi ma marge restait faible. L'analyse a mis en lumière des charges que je n'avais jamais intégrées. J'ai restructuré mes prix et sécurisé ma rentabilité. "
David - Commerçant indépendant
Ce que cela peut vous éviter
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✅ Travailler plus sans gagner plus
✅ Découvrir trop tard une marge insuffisante
✅ Reporter votre rémunération
✅ Fragiliser votre trésorerie
Faites le point maintenant
Plus tôt vous vérifiez, plus vous sécurisez votre entreprise.
Vos données restent strictement confidentielles. Les analyses sont limitées chaque semaine afin de garantir un retour rigoureux. Si vous souhaitez bénéficier d'un diagnostic personnalisé, il est préférable de le demander dès maintenant.
Les erreurs que je retrouve le plus souvent
Après analyse de nombreux modèles tarifaires, vous trouverez ci-dessous les incohérences les plus fréquentes.
Si vous vous reconnaissez dans au moins deux de ces points, votre rentabilité repose probablement sur une estimation...pas sur une structure.
1 - La rémunération du dirigeant n'est pas intégrée
Le prix couvre les charges...mais pas le revenu réel souhaité. Le résultat est que l'entrepreneur travaille beaucoup sans sécuriser sa propre stabilité.
2 - Les charges fixes sont sous-estimées
Logiciels, assurances, frais bancaires, déplacements, temps administratif...Ces coûts invisibles finissent par rogner la marge.
3 - Aucun seuil de rentabilité défini
Le chiffre d'affaires devient l'indicateur principal. Mais sans seuil clair, impossible de savoir si l'activité est réellement viable.
4 - Une marge calculée "à l'intuition"
On ajoute un pourcentage, sans vérifier s'il permet d'investir, d'anticiper les imprévus ou de financer la croissance.
5 - Un prix aligné sur le marché...mais pas sur la structure financière.
Observer la concurrence est utile. Mais copier un prix sans analyser sa propre structure est risqué.
La bonne nouvelle
Ces erreurs sont fréquentes et elles se corrigent avec méthode.
C'est précisément l'objectif du diagnostic.
Faites le point maintenant.
Vos données restent strictement confidentielles. Les analyses sont limitées chaque semaine afin de garantir un retour rigoureux. Si vous souhaitez bénéficier d'un diagnostic personnalisé, il est préférable de le demander dès maintenant.
A qui ce diagnostic n'est pas destiné ?
Ce diagnostic n'est pas adapté si :
❌ Vous cherchez une solution miracle pour “augmenter vos prix” sans analyser vos chiffres
❌ Vous ne souhaitez pas revoir votre structure financière
❌ Vous refusez d’intégrer votre rémunération dans votre modèle économique
❌ Vous considérez que la rentabilité viendra “plus tard”
❌ Vous n’êtes pas prêt(e) à regarder vos chiffres avec lucidité
Ce diagnostic d'adresse aux entrepreneurs
✅ Qui veulent piloter avec méthode
✅ Qui acceptent d’analyser leur structure financière
✅ Qui souhaitent sécuriser leur rentabilité
✅ Qui prennent leur rôle de dirigeant au sérieux
La stratégie de prix n'est pas une question de confiance.
C'est une question de structure.
Faites le point maintenant.
Vos données restent strictement confidentielles. Les analyses sont limitées chaque semaine afin de garantir un retour rigoureux. Si vous souhaitez bénéficier d'un diagnostic personnalisé, il est préférable de le demander dès maintenant.