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Événement applaudi par le public

Masterclass Stratégie de Prix Rentable – 4 Heures

Construire un prix rentable, sécurisé et durable pour soutenir la croissance et assurer la pérennité de votre entreprise. 

Fixez un prix structuré, protégez votre marge et décidez avec sérénité.

 

Beaucoup de dirigeants fixent leurs prix à l’intuition, à la concurrence ou sous pression. Le problème n’est pas le prix en lui-même. Le problème, c’est l’absence de méthode.

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Cette Masterclass vous donne un cadre clair pour construire un prix rentable, cohérent et défendable permettant d'assurer la croissance de votre entreprise ainsi que sa perennité.

Pourquoi la fixation de prix est le point le plus sensible de votre entreprise ?

Un prix mal structuré ne se voit pas immédiatement. Mais il agit silencieusement :

  • Marge trop faible

  • Charges sous-estimées

  • Trésorerie fragile

  • Stress au moment d’annoncer le prix

  • Difficulté à investir ou à recruter

Le chiffre d’affaires peut augmenter…et pourtant la rentabilité rester fragile. Le prix n’est pas un simple montant. C’est une décision stratégique.

Pile de billets en euros

A qui s'adresse cette MasterClass ?

réunion d'affaires

Cette masterclass s’adresse aux :

  • Dirigeants de TPE

  • Consultants

  • Coachs

  • Prestataires de services

  • Commerçants

  • Artisans

  • Créateurs d'entreprise

Elle s’adresse aux dirigeants et entrepreneurs qui veulent comprendre avant de décider. Elle ne s’adresse pas à ceux qui cherchent une formule rapide sans analyser leur modèle économique.

Voici ce que vous allez concrètement obtenir

✔ Un prix enfin structuré et sécurisé

À l’issue de la session, vous ne fixerez plus vos tarifs au ressenti. Vous saurez construire un prix cohérent, rentable, assumé et durable. Vous arrêterez de douter.
 

✔ Un modèle de tarification aligné avec VOTRE réalité

Vous ne copierez plus la concurrence. Vous choisirez un modèle adapté à vos charges, à votre niveau d’activité et à vos objectifs de rémunération. Résultat : vous aurez un système viable et pas un compromis.
 

✔ Une offre qui protège vos marges

Vous repartirez avec une architecture d’offres claire. Vos produits ou services ne cannibaliseront plus votre rentabilité. Chaque offre soutiendra votre équilibre financier.
 

✔ Des hausses de prix légitimes et maîtrisées

Vous saurez augmenter vos tarifs sans crainte excessive. Votre prix sera aligné avec votre valeur, votre structure et votre positionnement. Vous n’aurez plus besoin de vous justifier.
 

✔ Une lecture claire de vos marges réelles

Vous comprendrez précisément ce que vous encaissez, ce qu’il vous reste et ce que vous gagnez réellement. Fin des illusions liées au chiffre d’affaires.
 

✔ Un calcul de prix basé sur vos chiffres, pas sur des suppositions

Vous saurez intégrer vos charges fixes, vos charges variables, votre rémunération cible et votre marge stratégique. Votre prix deviendra un outil de pilotage.
 

✔ Une analyse concurrentielle intelligente

Vous saurez observer le marché sans vous dévaloriser, comparer sans copier. Vous resterez stratégique et pas réactif.
 

✔ Une vision claire des facteurs qui influencent vos prix

Vous comprendrez l’impact de votre marché, de votre positionnement, de votre structure de coûts et votre cycle d’activité. Vous prendrez des décisions éclairées.
 

✔ Des marges optimisées sans fragiliser votre modèle

Vous saurez exactement quoi ajuster, dans quel ordre et avec quelle priorité. Votre rentabilité sera sécurisée, pas accidentelle.
 

✔ Une valeur perçue renforcée de manière cohérente

Votre prix ne sera plus un simple chiffre. Il deviendra l’expression d’un positionnement solide et assumé sans artifices, sans manipulation et avec cohérence.

 

À l’issue de cette Masterclass, vous ne verrez plus vos prix comme un tarif. Vous les verrez comme : un levier stratégique de rentabilité, un outil de pilotage et un élément central de la solidité de votre entreprise. Vous serez capable de calculer un prix rentable en toute autonomie, justifier votre tarif avec assurance, anticiper votre marge réelle et décider avec plus de sérénité. Votre prix ne sera plus une source de doute. Il deviendra un levier de pilotage.

Ce qui est inclus dans votre participation

✔ 4 heures de méthode structurée et pédagogique
✔ Un support PDF premium clair et synthétique
✔ Des modèles Excel prêts à utiliser immédiatement pour structurer votre prix avec méthode
✔ L’accès à l’enregistrement pendant 7 jours
✔ La possibilité de continuer à poser vos questions pendant 7 jours après la session

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Vous ne repartez pas avec des idées. Vous repartez avec un modèle exploitable.

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Votre intervenante

Sylvie HBS

Je suis contrôleuse de gestion, spécialisée dans le pilotage financier appliqué, à la stratégie de prix. Mon rôle n’est pas d’établir des comptes, à l'instar de l'expert-comptable. Mon rôle est de vous aider à comprendre vos chiffres pour piloter votre entreprise avec lucidité et décider avec clarté.
 

Mon approche repose sur trois axes

✔ Pédagogie claire : Rendre la finance accessible sans la simplifier à l’excès.
 

✔ Vision stratégique : Relier chaque décision financière à la croissance et à la perennité de votre entreprise.
 

✔ Lecture financière opérationnelle : Transformer les chiffres en outils concrets de pilotage. Je ne vous parle pas de théorie comptable. Je vous aide à structurer votre modèle économique. Parce qu’un dirigeant ne doit pas subir ses chiffres. Il doit les piloter.

Modalités pratiques

  • Date : 18 avril 2026

  • Durée : 4 heures de 14 h à 18 h

  • En ligne : lien de la masterclass envoyé 24 heures avant le démarrage

  • Niveau : tout niveau

  • Masterclass complète en direct

  • Le support PDF clair, structuré et synthétique

  • Les fichiers Excel prêts à l'emploi.

  • Le replay disponible pendant 7 jours

  • La possibilité de poser vos questions pendant 7 jours après la session.

  • Places limitées pour garantir la qualité des échanges​

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La valeur réelle d'un tel travail est estimée à 297 €
Aujourd'hui, cette masterclass est proposée au tarif de : 197 €

Ce positionnement est volontaire. Il traduit un équilibre précis entre :

  • la profondeur stratégique de la méthode transmise

  • des outils concrets immédiatement exploitables

  • et une volonté claire qui est celle de permettre aux dirigeants de TPE de structurer leur modèle économique avec rigueur.

 

Fixer son prix n’est pas un détail. C’est une décision de pilotage :

  • Une erreur tarifaire peut coûter des milliers d’euros sur une année.

  • Un prix mal construit fragilise la marge, la trésorerie et la sérénité du dirigeant.

  • À l’inverse, un prix structuré et assumé renforce durablement la rentabilité.

 

La vraie question n’est donc pas : « Combien coûte la Masterclass ? »

La question stratégique est : Combien vous coûte aujourd’hui un prix mal construit ?

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La promesse de cette Masterclass

 

À l’issue des 4 heures, vous repartirez avec :

✔️ une méthode claire pour calculer un prix rentable
✔️ une compréhension précise de vos marges et de votre seuil de sécurité
✔️ des fichiers Excel prêts à l’emploi pour piloter vos décisions
✔️ la capacité de justifier vos tarifs avec assurance

 

Vous ne repartirez pas avec des idées. Vous repartirez avec un cadre décisionnel.

Le prix est un levier stratégique et soit vous le subissez, soit vous le structurez. Décidez en dirigeant.

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Rejoindre la MasterClass Stratégie de Prix Rentable, ce n’est pas effectuer une dépense. C’est faire un choix de pilotage financier. Et si cette MasterClass vous permet d’ajuster votre prix de seulement 5 à 10 € par vente, l’investissement est amorti en quelques semaines.

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Un prix bien construit protège votre rentabilité toute l’année.

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Réservez votre place

 

Ne laissez plus votre stratégie tarifaire au hasard. Prenez une décision structurée.

Réservez votre place dès maintenant et commencez à piloter votre rentabilité en dirigeant.

Questions fréquentes

Je ne suis pas à l'aise avec les chiffres. Est-ce adapté pour moi ?

Oui. Cette Masterclass n’est pas un cours de comptabilité. C’est une méthode de lecture et de structuration financière adaptée aux dirigeants non-financiers. Les explications sont claires, pédagogiques et orientées décision.
Vous comprendrez ce que vous devez décider, sans jargon inutile.

 

J’ai déjà un expert-comptable. Est-ce utile ?

Oui. Un expert-comptable établit vos documents comptables et obligations légales. Cette Masterclass vous aide à comprendre votre modèle économique et à structurer votre prix. C’est du pilotage stratégique, pas de la production comptable.

 

Est-ce que je vais fixer mon prix pendant la session ?

Vous allez construire la méthode pour le faire correctement. L’objectif n’est pas de choisir un chiffre impulsivement.
L’objectif est de vous donner un cadre pour prendre une décision rentable et sécurisée. Les modèles Excel fournis vous permettront de finaliser vos calculs avec précision. Et ensuite, vous disposerez de 7 jours pour poser vos questions si nécessaire.

 

Je débute mon activité. Est-ce trop tôt ?

Non. Au contraire, fixer un prix structuré dès le départ évite des erreurs coûteuses :

  • sous-tarification

  • marge insuffisante

  • stress financier dès les premiers mois

Cette Masterclass est particulièrement stratégique en phase de lancement.

 

Et si je ne peux pas assister en direct ?

Vous aurez accès à l’enregistrement pendant 7 jours. Cependant, la participation en direct est fortement recommandée pour poser vos questions et bénéficier des échanges.

 

Les 7 jours de questions, comment cela fonctionne ?

Pendant 7 jours après la session, vous pourrez transmettre vos questions liées au contenu. Cela vous permet d’affiner votre réflexion et de sécuriser votre décision tarifaire.

 

Pourquoi 197 € ?

Parce que le prix est un levier stratégique majeur. Une erreur de tarification peut coûter plusieurs milliers d’euros sur une année. Une décision bien structurée peut renforcer durablement votre rentabilité.

Ce tarif reflète :

  • 4 heures de méthode experte

  • Des outils immédiatement exploitables

  • Un suivi pendant 7 jours

Ce n’est pas une formation “inspiration”. C’est un cadre décisionnel.

 

Combien de participants seront présents ?

Le nombre de places est volontairement limité afin de préserver la qualité des échanges et la possibilité de poser des questions. Cette session n’est pas une conférence grand public.

 

Cette Masterclass suffit-elle pour maîtriser toute ma gestion financière ?

Non. Elle se concentre sur un levier stratégique clé : le prix.

Pour un travail plus global sur l’organisation financière, le budget, la trésorerie et les risques, Le Parcours MaFinancePro (disponible prochainement) permet d’aller plus loin.

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